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苏宁智慧零售成博鳌论坛关注热点

2019-09-14 08:36:10来 源:上港大商网      评论:0 点击:4942

新华社音视频部制作

而苏宁智慧零售模式的成功之处,就是在于不仅仅简单互联网化,而是打破线上线下的界限,并通过供应链、场景、支付、营销、新技术应用等方面的“集成”,实现了完整的智慧零售图景。

无论是雄性还是雌性,考拉往往会长时间嗅闻树基和树干,然后才决定是爬上树还是往别处去。在爬上或离开一棵树时,考拉通常会撒一泡尿让其顺着树干流下去,里面的化学物质可揭示这只考拉的性别、身份、地位、与其他考拉的亲缘关系、交配意愿、疾病状况甚至吃过的东西。

中国国家主席习近平10日在年会开幕式上发表的重要主旨演讲中充分肯定了博鳌亚洲论坛的价值,直言“博鳌亚洲论坛成立以来,立足亚洲,面向世界,在凝聚亚洲共识、促进各方合作、推进经济全球化、推动构建人类命运共同体等方面建言献策,提出许多富有价值的‘博鳌方案’,作出了积极贡献”。

该报告调研了苏宁、阿里巴巴、京东等企业在智慧零售方面的实践,全面分析了这一智慧行业面临的变化趋势以及未来可能存在的机遇与风险,为消费者、企业家、行业专家和媒体专家们客观地展示了中国智慧零售生态圈。

作为全国高等教育的自学考试,实际上是没有大自考、小自考之分。所谓的小自考,是一些考生和部分机构的习惯用语,一般通过率较低。小自考的对象是青少年,采取全日制教学形式,由学校进行统一授课。所谓的大自考则指社会自考,以自学为主,考生参加单科考试,合格一门,发一门的合格证书,所有科目合格后,可申请毕业,颁发学历证书。

WIND数据显示,在概念主题中,上周新疆区域振兴主题上涨5%,涨幅最大。

广岛县一房地产公司在2016年时聘用了一位刚毕业的中国留学生。这名中国人员工刚入职不久,房地产中介公司的中国留学生客户明显增长,其中80%的客人最终都成功签约。其主要原因是日本迎来留学生潮,而中国留学生初来乍到,语言方面还不过关,一旦有中介公司能提供中文服务,那么就能把握这片市场。以中国人员工的成功案例为契机,该房地产公司又聘用了2名中国人员工,1名越南员工,2名美国人员工,覆盖了当地广阔的外国人市场。

国务院总理李克强12日致电卡德加·普拉萨德·夏尔马·奥利,祝贺他就任尼泊尔政府新总理。

如张近东所言,苏宁的互联网转型已经成功度过艰难探索的开局,正迈进决胜第三个十年的收官阶段,未来三年苏宁将进入企业历史上规模增长、效益提升的最好时期。届时,我们将看到的,不仅是苏宁的探索与成功,更是整个零售行业的样本与经验。(推广)

智慧零售白皮书指出,中国正在发生着一场以技术驱动、线上线下一体化、资本合纵连横、生鲜成突破口为特点的零售变革,“智慧零售”、“新零售”、“无界零售”等新思潮争相斗艳。虽然所有概念都包括一些共同元素,如线上线下的融合、新技术的应用、消费场景的变革等,但在具体的表述方式上各有不同侧重点,而这些侧重点的不同则和各公司战略方向及经营模式有关。

据苏宁易购2017年年报显示,2017年公司实现商品销售规模为2433亿元,同比增长近30%;实现营业收入1879亿元,同比增长26.48%;归属于上市公司股东的净利润42.13亿元,同比增长498.02%。

苏宁易购集团副董事长孙为民在分论坛上做了题为《智慧零售重塑未来商业》的主题演讲,逐一对比分析了当前几大主流新思潮后,断言从未来零售本质性的变化角度着眼,重塑商业未来的必然是智慧零售。

多年来,围绕智慧零售,苏宁打破线上线下的界限,如不断升级线下门店,形成“一大两小多专”的业态产品族群;实现完全的“线上线下同价”,同时在自营仓储、物流的基础上,将线上线下的下单、配送和售后服务整合起来;打通了各大业务板块的会员体系,使会员可以享受到消费、文娱、酒店、金融等多方面的服务和权益,大大提升客户粘性等。

“一带一路”倡议提出三年来,中国秉持亲诚惠容的外交理念,坚持共商共建共享原则,加强与沿线国家的战略对接,着力提升与沿线国家的贸易投资便利化水平,促进与沿线国家的双向投资,推进境外经贸合作区建设,积极与相关国家商签自由贸易协定,贸易畅通取得了积极成效。宋立洪说:“三年来,‘一带一路’的经贸合作确实取得了很大的进展。我们与沿线国家的贸易额达到了3.1万亿美元,占中国对外贸易总额的26%;中国对沿线国家的直接投资接近500亿美元,占中国对外直接投资总额的12%;新签的对外承包工程合同达到2715亿美元,增长率达到37%;同时,我们在沿线国家建设了52个境外经贸合作区,企业新增的投资达到160亿美元,带动了所在国7万人就业,创造了9亿美元的税收,确实实现了互利双赢和共同发展。”

眼下,全球目光都聚焦在了中国海南。

新华社图表,北京,2018年9月7日

智慧零售白皮书认为,智慧零售的“革命性”不仅体现在理念和业态方面,还体现在供应链、场景、支付、营销、新技术应用等多个方面。可以说,整个行业的每一个环节都在发生着深刻的变化,而这些变化积聚起来,就构成了一场“零售革命”的完整图景。

如果着眼点不是局限在企业,而是放大到整个零售业终将驶入的新时代,智慧零售白皮书认为零售新时代从根本上说是智慧的时代。这里说的智慧,既包括经营者的智慧,也包括大数据、人工智能的“智慧”。未来的零售业竞争中,要看谁的“智慧”更高一筹。

随着世界瞩目的博鳌亚洲论坛2018年年会正式开启,来自全球政界、商界、学术界等领域的2000多名嘉宾,围绕“开放创新的亚洲,繁荣发展的世界”这一主题,畅议着亚洲乃至全球的未来。

目前,苏宁智慧零售已经形成线上多平台和线下多业态的布局,线上苏宁易购继续保持着领先行业、领先竞对的增长趋势,线下持续深化智慧零售大开发战略,计划通过“租建并购联”,到2020年实现互联网门店总数达到两万家左右的目标。

3、户外行人立即到安全的地方暂避;

(图:苏宁易购集团副董事长孙为民在博鳌亚洲论坛上发表主题演讲)

一些用户声称,飒拉“丑化了”静雯,展示了一种令人不快的、不具代表性的亚洲女性形象。另一些人则认为,这家零售商选择有雀斑的模特“中伤”了中国,而就在几个月前,杜嘉班纳公司刚刚因一则中国模特努力用筷子吃意大利食品的广告而遭到批评。

作为最早提出“智慧零售”概念的企业,也是近年来这一波零售创新中最早做出理论突破的企业,苏宁无疑成为这场分论坛上的焦点与标杆。

溪头下处处都是浪漫的气息

“苏宁2013年在中央电视台做广告时就用过一个词,叫云苏宁购无界,但是后来我们发现任何一个渠道都是有边界的,比如线上PC端、移动端、电视端的端与端之间是有界面的,线下门店是有辐射范围的;全渠道融合,学术上相对靠谱,但实际上是很难进行融合的。”

(图:今年3月底首次曝光的“苏宁智慧零售星象图”清晰呈现了苏宁智慧零售布局)

(图:“开业即网红”的苏宁极物,被智慧零售白皮书称为“用精品电商模式做线下零售的典型”)

值得注意的是,从2016年第四季度至今,苏宁易购已经连续5个季度实现盈利。并且,2017年三四季度较一二季度盈利加速。苏宁易购盈利拐点再度得到确认,迈入规模、效益双增长的基本面向上周期。这是苏宁2009年开启互联网转型以来业绩最好的一年,其开创的智慧零售模式已经从概念进入落地实施与快速发展的阶段,成效凸显。

苏宁模式备受推崇的另一个原因则是,其不仅是理论上的成功。

新华社照片,札幌(日本),2019年6月15日 (体育)(1)乒乓球——日本公开赛:樊振东/许昕晋级男双决赛 6月15日,樊振东/许昕(左)在比赛中庆祝得分。 当日,在日本札幌举行的2019年国际乒联世界巡回赛日本公开赛男双半决赛中,中国选手樊振东/许昕以3比0战胜队友阵梁靖崑/林高远,晋级决赛。 新华社记者杜潇逸摄

东方园林曾被称为“中国园林行业第一股”,去年曝出资金链紧张。东方园林2018年年报显示,公司经营活动产生的现金流量净额报5092.9万元,同比下滑98.26%。2018年东方园林在职员工的数量合计5244人,相比2017年的6129人减少885人。

其中,智慧零售就是今年博鳌亚洲论坛热议的重点。在“智慧产业如何服务美好生活”分论坛上,智慧财经研究院开年大作《2018“美好生活”智慧零售白皮书》(以下简称“智慧零售白皮书”)重磅发布。

据新华社电:高新技术产业对全部工业增长贡献率高达65%,新产业、新产品、新业态格外抢眼……从上半年安徽省统计局发布的经济数据看,创新驱动正引领农业大省安徽走上后发赶超之路。

网友也纷纷评论:“满后背羊肉串”、“去烤串了”、“还是很帅”、“为什么这么多年你还是那么帅”、“帅气依然挡不住啊”、“wuli男神总是不会自拍,但是,怎么拍都男神”。

2018年一季度,重庆全市规模以上工业增加值按可比价格计算同比增长2.5%,相比去年同期10.3%的增速,降幅较大。

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率团来台的重庆市岳飞文化交流协会会长岳朝军在开营仪式上说,“精忠报国,忠孝传家”的岳飞精神是两岸共同珍视的宝贵财富。两岸岳飞文化交流已有20年,以师生为主体的岳飞文化夏令营活动进入第三届。主办此夏令营旨在架起两岸青少年沟通交流的桥梁,推动两岸共同传承岳飞精神,弘扬中华优秀传统文化。

10月7日,沃兹尼亚奇(右)和塞瓦斯托娃在比赛后握手致意。

上海金融与法律研究院研究员傅蔚冈认为,苏宁确实是少数几家在传统零售互联网化上取得成功并生成智慧结晶的。从2009年开始互联网转型到2013年首次提出线上线下O2O融合,再到2017年进一步明确了未来零售就是智慧零售,即运用互联网、物联网、大数据和人工智能等技术,构建商品、物流、支付等零售要素的数字化,采购、销售、服务等零售运营的智能化,以更高的效率、更好的体验为用户提供商品和服务。至此,苏宁正式成为智慧零售奠基者。

新华社记者邵瑞、张斌

孙为民进一步解释道,真正实现全渠道融合要通过会员的打通,会员在不同渠道中的身份能够通用,会员的权益、会员的资质,能够在不同渠道中共享——而这正是苏宁在做的事情。“在智慧零售大的格局下,苏宁现在多平台、多业态、全会员贯通成了我们在智慧零售发展中的具体的实施和路径。”

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